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姓名： 贾 嘉
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轻松管理 快乐工作 2009-12-15

 

 轻松管理 快乐工作
---------实现传统管理向现代管理的根本转变
贾 嘉


              总 论 目 次
1、导 论：实战型管理思想
2、管理产生：企业的本质和任务
3、研究对象：基础管理是企业稳定的镇船铁
4、实质和目的：高效管理 快乐工作
5、务实和手段：建立精确简约的运行机制
6、主要内容：基本思想内容
 
总论1：导论  
         实战型管理思想
      精确简约管理是建立在现代信息技术基础上的，紧密结合四千年中华文化精华、现代管理学和精确管理、精细管理的直接产物。
总论2：管理产生
       企业的本质和任务
1、企业是以团队形式协调社会分工的方式
企业就是投入和产出之间的一个“黑匣子”
2、企业的基本功能是节约交易费用
交易费用的节约是企业出现的原因
3、企业的实质是管理知识让渡
费用节约与否是由管理效率决定的
企业的基本任务是降低管理费用提高效率
股份公司的主要目标是股票价格最大化
总论3：研究对象
基础管理是企业稳定运行的镇船铁
 
1、主要是研究企业的基础管理
2、基础管理是企业发展的根本
        管理效率决定企业效率
3、主要任务是对现有基础管理的改善和改进
     不是对人性扭曲，而是发掘和疏导
总论4：实质和目的
          高效管理 快乐工作
1、“管”和“理”
2、树立“把人当人”的观念和态度
     天人合一，以人为本
     企业管理要“目中有人”
3、树立“和”的管理哲学
      和而不同,和谐统一
      高昂士气是企业和谐局面形成的主要标志
3、处理好任务目标和人际目标的关系
     基本态度和感情强度
总论5：务实和手段
    建立健全精确简约的操作平台
1、关键是要做好三件事情
    干什么？怎么干？干好干坏与角色的关系，也即定义干好的标准
2、建立健全精确简约的制度安排机制
   企业管理得好，关键是符合人性的制度安排
   精确是把看似简单问题分解细化，是实现标准化的前提，傻瓜式简单操作是推行的关键
3、建立健全精确简易的信息化操作平台
     实现轻松管理和快乐工作的必有之路
总论6：主要内容
       基本思想内容
一、剖析传统企业常见的八大问题
二、剖析传统企业存在的八类现象
三、剖析传统企业面临的四种风险
三、建立健全简约的运行机制
四、构建简单的信息操作平台
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（1）
一、高效管理需要有效的信息沟通
量化的含义及信息交流的分类
“悟”的文化传统
易中天谬解“学而时习之”
量化是实现简约傻瓜式操作的前提
阿维安卡52航班灾难
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（2）
 二、计划是决策实施的安排
1、管理中的“船到桥头自然直”问题
     墙上计划
2、计划工作是有效管理的重要内容
   最易忘记的往往是预算
   “只让马拉车不让马吃草”现象
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（3）
三、方式和过程是实现高效管理的基石
1、方式和过程的重要性
方式和过程是影响执行力的重要环节
2、方式和过程的设计原则
“拐大弯”和“拧螺丝”是重要的指导原则
3、面对现实
运营流程必须也只能立足于现实
4、岗位管理轴心
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（4）
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（5）
五、
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（6）
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（7）
分论之一：
   剖析传统企业常见的八大问题（8）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（1）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（2）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（3）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（4）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（5）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（6）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（7）
分论之二：
   剖析传统企业存在的八类现象（8）
分论之三：
剖析传统企业面临的四种风险（1）
分论之三：
剖析传统企业面临的四种风险（2）
分论之三：
剖析传统企业面临的四种风险（3）
分论之三：
剖析传统企业面临的四种风险（3）
分论之三：
剖析传统企业面临的四种风险（4）
务实1：
        建立健全简约的运行机制

管理流程再造
1、简约而不简单
2、流程再造是一场革命
3、流程再造方略
4、结果是实现简单精确化操作
务实2：
        GOA轻松构建电子政务平台

基本理念
务实3：
        IOA/S是中小企业管理操作平台
务实5：
   JCS满足大型企业集团协同管理平台
类别：运营管理 |   浏览数(6886) |  评论(0) |  收藏

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